工作清單管理係統

      運用WBS層層分解工作計劃,將企事業戰略目標與部門及個人具體事務有機銜接,把複雜的、海量的工作落實到組織、部門和個人,形成可量化、可考核的工作清單,及時通過信息反映工作情況,使各層級圍繞目標開展工作,保證目標計劃在各層級各環節不折不扣執行到位,避免各自為政,管理者及時了解問題從而避免問題,提高各環節工作質量和效率,最終按時按質達成經營管理目標,增強競爭力。

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